数字化转型背景下集成项目管理的协同机制与效能提升研究_第十期_2026_现代科技研究

摘要：数字化转型的深入推进对项目管理模式提出了全新要求。传统项目管理面临信息孤岛、流程割裂与协同低效等结构性困境，集成项目管理通过技术赋能与流程重构为解决上述问题提供了新路径。本文在辨析数字化转型与集成项目管理内在耦合关系的基础上，构建了“数据共享—流程耦合—目标协同”三层次协同机制模型，探讨了技术驱动、流程再造与组织适配三条效能提升路径，并运用耦合协调度模型进行量化分析。研究发现，数字化转型通过打破信息壁垒、重塑价值流程和优化资源配置，有效提升了集成项目管理的协同效能，但技术与管理的深度融合仍是实践中的关键挑战。

关键词：数字化转型；集成项目管理；协同机制；效能提升；耦合协调度

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作者简介：翟寿庆（1984—），男，汉族，本科，研究方向为系统集成项目管理工程。